La participación de los médicos jóvenes en la SAC
En una encuesta realizada a pedido de la Comisión
Directiva a cardiólogos miembros y no miembros SAC
se han recogido datos interesantes sobre la imagen
que existe de la Sociedad Argentina de Cardiología
entre la comunidad cardiológica. Los encuestados reconocen
la relevante trayectoria e importancia de la
Sociedad en su aspecto docente, la transmisión de conocimientos,
su papel en la formación cardiológica de
posgrado y la educación médica continua del cardiólogo.
Hacen hincapié además en la calidad académica
de todas las actividades organizadas por la SAC, particularmente
su Congreso anual y la Revista Argentina
de Cardiología. Los principales aspectos pasibles
de ser mejorados que señalan los cardiólogos entrevistados
son la falta de apoyo "gremial" por parte de
la SAC y la sensación de que es una Sociedad "cerrada"
y con poco acceso a los profesionales jóvenes.
Los aspectos relacionados con la representatividad
de los médicos, su realidad laboral, la defensa de un
correcto ejercicio profesional y de una prestación
cardiológica adecuada son motivo de preocupación
para la Sociedad desde hace varios años a través del
Área de Políticas de Salud y han sido tratados en estas
páginas por mis antecesores, Dres. Sergio Varini y
Osvaldo Masoli. El deterioro de nuestro sistema sanitario,
la inequidad en el acceso a la atención médica,
la desjerarquización del acto médico y las condiciones
de trabajo de los profesionales de la salud no son indiferentes
a la SAC. No podemos permanecer ajenos a
la realidad asistencial cotidiana; por lo tanto, seguiremos
dándole a estos temas la debida importancia.
Pero en esta oportunidad quisiera concentrarme
en el punto referido al escaso acceso de profesionales
jóvenes y analizar cuál es la realidad y qué se puede
hacer para cambiar esa sensación.
Se trata de un tema vital para el futuro de la SAC.
De los jóvenes que se incorporen surgirán los líderes
que conducirán la Sociedad en el futuro y facilitarán la
necesaria renovación de los cuadros dirigentes que debe
tener toda institución dinámica como la nuestra.
Son múltiples las razones por las que el interés de
los cardiólogos jóvenes por participar en su Sociedad
pudo haber disminuido en los últimos años. Muchas
de ellas hacen al punto anterior, es decir, a las condiciones
de vida en nuestra comunidad, particularmente
al deterioro en las condiciones laborales y retribuciones
de los médicos. La falta de reconocimiento al
mérito académico que existe en general en nuestro
sistema de salud ha llevado a que muchos médicos
encaren su carrera exclusivamente desde un enfoque
laboral, acumulando horas de consultorio, guardias y
otras labores que implican traslados, rutina, mala remuneración,
escaso tiempo para la capacitación continua
y falta de proyecto profesional a mediano y largo
plazo. Es común que los Residentes que cursan su
Carrera de Especialista en la SAC y que pertenecen a
Residencias de primer nivel académico la concluyan
con una excelente formación y no regresen a la
Sociedad, incluso abandonando su condición de miembros,
y se sumerjan en la realidad laboral cotidiana
descripta.
Además, las crisis que han afectado a algunas instituciones
con Servicios de Cardiología activos y las
fragmentaciones que otros han sufrido han provocado
en ellos cierta volatilidad e inestabilidad, por lo que las
tradicionales escuelas cardiológicas se encuentran un
tanto desdibujadas, por supuesto que con algunas excepciones.
En los tiempos en que los Servicios de
Cardiología tenían más estabilidad, la carrera societaria
era una parte de la carrera en esas escuelas y sus jefes
fomentaban fuertemente la participación de sus miembros
en la Sociedad Argentina de Cardiología.
Por añadidura, la sociedad en general no valora y
a veces no comprende adecuadamente el trabajo vocacional
honorario en organizaciones académicas y
científicas sin fines de lucro, sino que privilegia el culto
al éxito económico, visible e inmediato. Más de una
vez, alguien no relacionado con la medicina me ha
preguntado cuál era la remuneración por trabajar en
la SAC.
Existen entonces una serie de razones inherentes
a la sociedad en su conjunto y a las condiciones del
ejercicio de la medicina que conspiran contra la participación
activa en la sociedad científica.
Otro factor que puede influir es que las posibilidades
y las formas de participación abiertas a los jóvenes
en la SAC no estén todavía bien difundidas.
Veamos, entonces, qué se ha hecho y qué se puede
hacer para revertir este proceso.
El año pasado se aprobaron las nuevas condiciones
para membresía SAC. El objetivo fue adecuar las
exigencias a la realidad actual, manteniendo el concepto
de que la progresión en la membresía se base
únicamente en méritos académicos y facilitar de esa
manera el ascenso de sus miembros a las máximas
categorías, las que a su vez son necesarias para ocupar
cargos dirigenciales. El resultado inicial fue la
incorporación de un número importante de miembros
titulares.
Para continuar favoreciendo la presentación de
trabajos científicos que sean válidos para la progresión
en la membresía, además del Congreso Mundial,
la SAC organizará las Jornadas de los Consejos Científicos
en octubre próximo. De esta manera se brindarán
las dos oportunidades anuales tradicionales para
la presentación de temas libres.
Justamente son los Consejos Científicos el ámbito
apropiado para el comienzo de la participación en las
actividades societarias de jóvenes cardiólogos. Tienen
un carácter eminentemente científico-educacional y
en su seno se discuten las problemáticas de las diferentes
subespecialidades. La ampliación aprobada del
número de vocales en las comisiones de los Consejos
hará que tengan una representatividad más amplia y
significan más oportunidades de participación para los
cardiólogos jóvenes. Por otra parte, la participación
en las actividades científicas de los Consejos es absolutamente
abierta a todos los interesados. Además,
en todos los Consejos se otorgará en forma voluntaria
una vocalía al Consejo Nacional de Residentes de
Cardiología (CONAREC). El vínculo con esta institución
que agrupa a los residentes de Cardiología de todo
el país es una prioridad para la SAC y se continuarán
fomentando las actividades conjuntas en Congresos y
Simposios. La creación de una conexión institucional
a través de una vocalía en los Consejos Científicos está
destinada a profundizar esa relación y a que un número
mayor de colegas en su etapa formativa se integren
a las actividades societarias.
El Área de Investigación es uno de los lugares más
aptos para comenzar la participación societaria y necesita
la incorporación de nuevos miembros. La simple
enumeración de los proyectos que comenzarán este
año, sumados a los que ya están en marcha, hace pensar
que existe un gran campo de desarrollo. Su temática,
que es muy amplia, va desde "Estudio sobre la
prevalencia de tabaquismo en docentes de la República
Argentina" y "Comparación de la prevalencia de
tabaquismo entre médicos y la población general"
hasta "Dotación de cardiólogos en la Argentina" (en
conjunto con la FAC), "Expectativas futuras de los
nuevos médicos con respecto a su profesión y calidad
de vida" y "Actitudes de los médicos con respecto al
final de la vida", y pasa por otros temas como "Análisis
de la prevalencia e incidencia de diabetes en la
población y su vinculación con enfermedades cardiovasculares
y del estado del conocimiento sobre el tratamiento
de diabetes realizado por los cardiólogos" y
"Cumplimiento de guías y consensos SAC en la práctica
diaria", por citar sólo algunos ejemplos.
No cabe duda de que participar en alguno de estos
proyectos significa para el que lo hace no sólo su incorporación
a la actividad societaria, sino además la
adquisición de una sólida formación y entrenamiento
en investigación clínica. Recientemente, el Área publicó
un llamado en la página web para incorporar
investigadores jóvenes.
El Área de Docencia y el PROSAC también son un
campo abierto para la incorporación de jóvenes miembros
año tras año. En ese ámbito pueden desempeñarse
junto a miembros más experimentados colaborando
en el planeamiento y la coordinación de cursos
y la Carrera de Especialista Universitario. Por ella
pasan los residentes de 17 Servicios de Cardiología de
la ciudad y el Gran Buenos Aires. Asimismo, la SAC
acredita a otras 17 residencias médicas en Cardiología
de todo el país que desarrollan programas docentes
avalados por la SAC a través de su Área de Docencia y
de los Distritos Regionales, otro espacio con posibilidades
de desarrollo para los médicos jóvenes.
En el caso del PROSAC, programa de actualización
continua en plena expansión, también existe la
posibilidad de unirse a su comité para trabajar en la
edición de este interesante y promisorio proyecto, que
ya es una realidad.
El Área de Recursos Instruccionales tiene bajo su
responsabilidad todos los medios que se utilizan en
los programas educativos de la SAC, así como su biblioteca.
Se ha planteado para el ciclo 2008-2009 un
programa de expansión que incluirá el crecimiento de
la página web, con mayor uso de los recursos informáticos
para la docencia, la investigación y la comunicación.
Ya está en marcha también un plan de
optimización de los recursos de la biblioteca con el
objetivo de incrementar su utilización por parte de
los miembros. Resulta obvio que este tipo de tarea
requiere la ampliación del equipo de trabajo del Área
de Recursos Instruccionales y es un campo particularmente
propicio para los médicos jóvenes.
Pero más allá de lo enunciado, se requiere una
motivación personal para comenzar a participar en
las actividades societarias. El interés por tomar parte
en forma voluntaria y activa de una institución, de
trabajar en algo que es beneficioso para otros colegas
y para el conjunto y además de progresar desde el
punto de vista académico y profesional por esa vía,
que por supuesto es compatible con otras, es algo vocacional,
que necesita ser apoyado y fomentado desde
la Sociedad misma y por sus miembros con más trayectoria,
pero que debe estar latente en cada médico.
Sin esa vocación y si no se considera que la actividad
societaria es realmente una forma de desarrollo y progreso
profesional, no se percibirá su sentido. Considero
que la experiencia en el trabajo en la SAC es
formativa, ayuda en la capacidad de interacción con
otros colegas, es un estímulo para la superación personal
y profesional y tiene un rédito, aunque no económico.
Tiene un rédito en prestigio profesional y en
el ser parte activa de una entidad renombrada y prestigiosa,
que tiene a la educación médica continua como
su primera prioridad y que con sus acciones busca
mejorar la práctica de la Cardiología, lo que redundará
en beneficio de los pacientes.
Cuando estas líneas lleguen al lector estaremos
muy cerca del XVI Congreso Mundial de Cardiología,
el cual será tema para otra carta. Es de esperar que la
concurrencia de jóvenes cardiólogos a este evento, en
el que tomarán contacto con colegas de todas las latitudes,
sea un estímulo adicional para seguir sumando
voluntades a la actividad societaria. La SAC necesita
formar continuamente nuevos dirigentes para
asegurar una renovación que permita continuar su
brillante trayectoria de más de 70 años.
Dr. Eduardo Mele
Presidente de la Sociedad Argentina de Cardiología