Abstract

TONKINWISE, Cameron. Design’s (Dis)orders: Mediating Systems-Level Transition Design. Cuad. Cent. Estud. Diseñ. Comun., Ensayos [online]. 2019, n.73, pp.84-95. ISSN 1853-3523.  http://dx.doi.org/10.18682/cdc.vi73.1039.

Resumen:

El Diseño para la Transición requiere un tipo diferente de diseñador, uno que no esté sujeto a los mismos tipos de motivaciones y satisfactores que han regido al diseño durante el último siglo. Este capítulo articula la psicología de los Diseñadores para la Transición mientras luchan por un cambio rápido a nivel de sistema. Como resultado, el quid del Diseño para la Transición emerge como una práctica de mediación material en el cambio estructural a través del tiempo y de colaboraciones en red. La cura para la megalomanía y el perfeccionismo del diseñador modernista radica en aprender a “lidiar con el problema”.

Keywords : orders of design; systems design; massive change; design at.

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