Abstract

IBARRA, Jorge Abel. Activadores del Apalancamiento Operativo. Costos gest. [online]. 2022, n.103, pp.72-100. ISSN 2545-8329.  http://dx.doi.org/https://doi.org/10.56563/costosygestion.103.3.

La Doctrine soutient que le Levier Financier Opérationnel est activé par une variation du niveau d’utilisation de la structure productive de l’entreprise, en présentant une compréhension omnicompréhensive et extrèmement rigide concernant celle-ci.

Ce document montre comment l’organisation en réseau améliore la rentabilité des entreprises agricoles, contrecarre la Loi des Rendements Marginaux Décroissants et l’augmentation du risque; il est proposé de déterminer s’il existe d’autres activateurs en analysant ce modèle. Concluant qu’il existe d’autres activateurs tels que le contrat de facteurs de tiers, changement du prix et mélange de produits, dans les coûts variables, les progrès techniques des matières premières et des processus.

Chaque entreprise possède sa propre matrice de levier financier, avec des activateurs propres à chacune avec leur potentiel. Ce potentiel est déterminé para l’importance de la variation de l’activateur et l’importance de celui-ci dans la structure de la Contribution Marginale Totale.

Il est proposé un modèle qui, considérant chaque concept de revenu et coût variable permet d’identifier les activateurs et de quantifier leurs effets tout en permettant de réaliser des sensibilisations. En montrant que les structures productives disposent d’activateurs qui, étant utilisés, peuvent les rendre plus flexibles, étant donc apte afin d’évaluer les possibilités fournies par le système de production en réseau.

JEL: M200.

Keywords : levier financier opérationnel; leverage; entreprise agricole; production en réseau.