Resumen

MAGES, Michael Arnold  y  ONAFUWA, Dimeji. Opacity, Transition, and Design Research. Cuad. Cent. Estud. Diseñ. Comun., Ensayos [online]. 2019, n.73, pp.262-280. ISSN 1853-3523.  http://dx.doi.org/10.18682/cdc.vi73.1048.

Históricamente, la educación de diseño se estructuró alrededor de proyectos como soluciones en un futuro previsible y cognoscible. Sin embargo, los investigadores que operan en el paisaje del Diseño para la Transición deben lidiar con un terreno mucho menos cierto. Los desafíos quedan fuera del alcance de lo que comúnmente se ha entendido como el ámbito del diseñador. Los proyectos de transición no encajan dentro de los ritmos habituales de los sistemas políticos, económicos y gubernamentales; a menudo requieren una coordinación completa y compleja entre los actores en diferentes sistemas; están dirigidos al cambio social, cultural y psicológico; la ubicación de la práctica es un sistema vivo que no ofrece un conjunto confiable de puntos de inflexión. Teniendo en cuenta la investigación de Diseño para la Transición basada en la práctica, este artículo describe los enfoques adoptados, analiza los desafíos de la realización de investigaciones y propone consideraciones clave para abordar en el trabajo futuro.

Palabras clave : Transition Design; futures; practice-based research; alternative economics..

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