Resumo

GINIGER, Nuria  e  CUFRE, Sara. Segurança contínua e dupla circulação de conhecimentos. Trab. soc. [online]. 2017, n.28, pp.125-136. ISSN 1514-6871.

Aerolineas Argentinas é uma empresa com 66 anos de história. Foi privatizada em 1991 e foi renacionalizada em 2008. A partir do momento que a Estado re assume a direção da empresa, começa a sistematizar as políticas de diferentes tipos, algumas com uma longa tradição dentro da empresa e outras novedosas. Em trabalhos anteriores, identificamos que, actualmente, as políticas da empresa fazem parte da abordagem de Melhoria Contínua. No caso da Aerolineas Argentinas a intensificação dos ritmos de trabalho e a redução dos custos é organizado através de dois elementos transversais: a qualidade e a segurança. Nós identificamos que a "Cultura de Segurança Operacional" através de toda a política empresarial da Aerolineas Argentinas e implantado tanto na formação de valores e tarefas específicas que os trabalhadores devem assumir. A este respeito, existem uma série de dispositivos que a empresa coloca em jogo em duas direções: uma ligada à formação e outros sistemas de monitoramento. O objetivo deste artigo é analisar a relação entre a "cultura da segurança" e a dupla circulação de conhecimentos entre a empresa e os trabalhadores. Para fazer isso, a análise se focaliza em uma fonte secundária significativa: a revista corporativa "CoOrdenadas", que é orientada para os trabalhadores da empresa.

Palavras-chave : Política empresarial; Cultura da segurança; Melhoria contínua.

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